湖南本土連鎖企業步步高董事長王填分享品牌成長故事

         昨日，由市工商聯(總商會)主辦的“中國夢·品牌夢”2013中國品牌振興與發展高峰論壇在長沙開幕。省政協原副主席龍國鍵，副市長黎石秋，市政協副主席、市工商聯主席彭繼球出席。

        “中國制造”要變“中國創造”

        “我小時候放牛，鄉里的大喇叭一放廣東民樂《步步高》，就到了該回家吃飯的點。長大以后，我一聽到《步步高》的旋律，就覺得有飯吃了。因此，在開始做生意的時候，我選擇‘步步高’作為品牌名稱，到工商局進行了登記。”王填分享了“步步高”不為人知的品牌成長故事，逗樂了所有聽眾。

        王填把快消品領域的世界100個頂級品牌進行比較，發現美、法、意大利品牌占80%以上，日韓品牌占1.5%。美國財富雜志2012年評選的世界500 強中，中國大陸上榜公司數量達73家，其中只有5家民營企業上榜。而73家公司大多數沒有走出國門，并非全球化品牌。“FORUM2013年全球峰會是零售商和制造商的對接，我參加這次峰會后發現，日韓企業有技術自信，其角色定位就像技術工匠，擁有先進工藝;歐美企業有品牌自信，其角色定位就像傳教士，掌握話語權;中國企業有市場自信，其角色定位就像生意人，售賣初級產品。”

        王填認為，之所以出現中國大陸與歐美的差距，是因為歐美國家工業化起步早、水平高。“梳理中國品牌的機會，我們發現政府倡導轉型的最大機會在于：由‘中國制造’上升到‘中國創造’;由‘市場主導’轉為‘價值傳導’;在全球的角色定位中由‘純粹的市場’轉向‘讓中國品牌在全球具有影響力’。”

        “變中取勝”構筑卓越品牌

        “柯達發明了世界上第一部數碼相機，卻因為對數碼市場變化反應‘遲鈍’，最終申請破產保護;百年通用也因為不能及時應變轟然倒塌。正如海爾集團創始人張瑞敏所說，沒有成功的企業，只有時代的企業。”華東理工大學品牌研究所首席顧問梁中國認為，時代在變，觀念在變，需求在變，企業必須“變中取勝”，從應變、順變發展到求變。要延伸產業鏈、提升口碑;從大的方面來說，則要產業轉型。

        “要構筑卓越品牌領導力，往往要遵循351定律。”梁中國說，351定律是指3個觀念：應變、融合、固本;5個平衡：戰略選擇、制度安排、文化塑造、模式設計、品牌管理;1串行動。“一般品牌的成長都會遵循351這一定律的路徑，因此在提升品牌領導力上的過程設計中應該有著明晰的思路。”

        本屆論壇為期兩天，邀請了格力集團董事長董明珠、友阿集團董事長胡子敬、“打工皇帝”唐駿、步步高董事長王填等企業“大佬”參與。著名戰略品牌管理專家梁中國、MBA導師王林、晴森中國陳捷等品牌大師現場講授品牌建設的秘籍。