為提升公司審計監察隊伍對舞弊行為的認知，提高發現舞弊、違規行為的能力，加強審計監察隊伍的自律建設，10月31日下午6點，集團審計監察系統開展了一場主題為“舞弊到違法的距離”的培訓會，集團高級副總裁兼首席審計總監陳德平總攜全體審計監察成員參加了培訓，內控部部長彭均圍繞培訓主題進行了分享。

        本次培訓介紹了違規與舞弊的區別，舞弊的三個要素（動機、機會、合理化），以及舞弊、違法的跡象；重點講述了工作中行使審核權、人事權、財務權、信息權、銷售權、采購權、放行權、計量權等職權的區域往往是舞弊的易發區，職權行使不當就違規，進而獨斷專行、謀取私利實施舞弊，最后收受賄賂、侵占公司資產觸犯刑法，造成無法挽回的后果。

        最后，陳總對反舞弊的建設管理工作提出三點要求：一是加大推進內部控制體系與企業文化建設力度，構筑企業風險管理防火墻，鏟除違規、舞弊和違法人員的生存土壤；二是要持續強化審計隊伍的自律建設，提升審計監察人員反舞弊意識以及發現舞弊線索的能力；三是要加大查處、追責力度，加大違規、舞弊成本，震攝違規、舞弊人員。