11月7日上午的第十七屆中國連鎖經營協會頒獎典禮上，步步高集團收獲頗豐。步步高集團超市事業部高級總監肖軍輝（左三）代表企業上臺領取了“2015年度CCFA員工最喜愛公司獎”，而在稍早的會議上，步步高廣場合川店店總經理唐如意、步步高超市邵陽人民廣場店店總經理范捷也同時獲得了金牌店長榮譽。
笑呵呵的如意哥，現在做了金牌店長

“不要采訪我，去采訪范捷吧，呵呵”，這是筆者電話采訪唐如意時收獲的第一個回應。笑呵呵的如意哥，在2015年11月7日的第十七屆中國連鎖經營協會上收獲了金牌店長的榮譽。這個體態微胖，一臉笑容的如意哥，這次真的很如意！

認識如意哥的人都知道，2003年3月入司至今，他做過宣傳策劃、搞過品牌管理，到門店“下海”做企劃經理，他開創年度排期型文化活動，知道他的老同事都說——如意兄搞啥子事都要整出個模版、新意，到哪兒都很受歡迎。不僅人樂觀、豁達，還總能給后來者留下值得學習的印記。

2013年，笑呵呵的如意哥走上了店總經理的崗位，這一次，他面對的是公司全新的業態——生活廣場。位于長沙河西大學城商圈的步步高生活廣場王家灣店，定位年輕人的業態，無論從市場培育和商家培育來說，都是極富挑戰的。當時，整棟商場最火熱的要屬負一樓的超市，因為周邊的居民消費光顧較多。而二樓以上的潮牌店卻少人問津。唐如意接任后，每天在四樓的辦公室里琢磨著怎么帶動商場人氣、怎么火熱商場購物氛圍。不到一年，Coffee Bene進來了，許多文創品牌也一一進場，再加上在二樓“黃金位置”拓展兒童游樂設施，更是擴充了消費者的年齡層跨度。王家灣活了，唐如意高興了···

2015年2月，唐如意接受上級調動離開王家灣，下一站，則是更為廣闊的大西南地區——步步高廣場重慶合川店。“西南市場都是全新的領域，沒有在湖南本土的優勢，你不覺得很有壓力嗎？”筆者采訪時問道。“壓力自然是有的，做王家灣的店總經理的時候就明顯感受到了，但是我相信公司的考量，既然老板都信任我，我更加應該相信自己，迎接新挑戰也是種成長”，如意哥依舊笑呵呵地回答。

來武漢前，如意哥正在老家休假，他說，領完獎就得趕回重慶合川了，陪伴妻子和兒子的時間確實比較少，如意哥總結道：“說句實話，公司發展迅速，對人才的培養也很重視，外派的時間比較多，還好家里面支持，做零售人不容易，且行且珍惜”！
金牌店長范捷，做80后店長，成就13年榮譽員工

“認真、負責、嚴謹、對標準的完美執行是我的工作度，敢想敢做不拘一格是我的工作方式，善于有效溝通是我工作的致勝法寶。在步步高的舞臺上我用自己的實際行動詮釋著80后的獨有魅力”！——80后店長范捷

11月7日上午，在武漢中國連鎖經營協會第十七屆金牌店長頒獎典禮上，來自步步高集團的范捷笑的很開心。2015年，這是她在步步高工作的第十三年，也是作為80后女店長首次獲得“金牌店長”榮譽的一年。

大大的雙眼皮，干凈整潔的馬尾辮，如果不是那一身嚴謹的深藍色西裝，筆者都認為她頂多是個辦公室行政人員。沒有金牌店長一貫的嚴肅，言談之間透著一股子知性美。

從業經歷：

2002年以百貨文員的崗位加入零售行業，因不甘于文員崗位的悠閑和平淡，主動挑戰超市業態采購崗位，從此與超市業態結下不解之緣；

2004年年底，加入公司湘南區域采購團隊；

2005年開始外派，并在半年內陸續參予公司六家門店的籌備；

2006年11月回邵廣擔任綜合處長，同年春節，為邵廣店談定66萬特陳費用，成為全公司單店春節特陳收入最高門店；

2007年至2008年擔任紅旗路店綜合/非食處長，解決了紅旗路店非食品邊廳聯營服飾長期空柜7家的難題，同時，大膽創新，不依托門店開展豐富的營銷活動，改善紅旗路店三樓冷清的局面，讓紅旗路店的業績在公司處于領先水平；

2008年異入湘西區域任采購主管，陸續又參予武岡、靖州的籌備，因公司組織架構改革，由采購主管異動為銷售發展主管，改善了區域門店的營運標準；

2010年6月異動至南站店店長，多次榮獲區域冠軍之家的榮譽稱號，同時，成為區域業績及營運標桿門店；

2013年年底異動至邵陽人民廣場店，并負責開業籌備工作，克服一切困難，確保高標準開業，目前門店銷售增長率處于公司前列。