團隊激情秀、火線穿越嗨。8月20日，超市事業部在總部三樓多功能廳舉行了2015年上半年度業績回顧及下半年業績部署會議，超市業態管理層共計300多余人與會，集團董事長王填親臨并全程參與。
 

        超市事業部財務總監蘇艷萍首先對業態上半年經營業績做了回顧，在宏觀經濟形勢嚴峻挑戰下，取得了領先國內同行的業績，成本管控和損耗控制的效果明顯，但是銷售仍需加大刺激力度。采購中心生鮮總監肖軍輝、雜貨總監段珊瑚、非食品總監萬濤分別發言，就新經濟常態下如何調整經營策略、適應新消費趨勢做了闡述，市場總經理陽超對下半年重點營銷工作做了詳盡部署。在瞬息萬變的市場上如何研究消費者的習性嬗變？會中邀請了重點供應商（惠氏、億滋）來到現場，為我司營采人員做了品類發展趨勢分析，大數據指明了品類管理策略調整的方向。

        超市事業部CEO王湘杰對下階段的工作重點強調：面對銷售的巨大挑戰，商品要創新，促銷力度更強；要確保正常排面95%的棚格圖執行；要實行采購的商業計劃書得到落地執行，讓賣場活起來（1、店促2、試吃免品、場內外活動）；把全員的工作狀態調動起來，發動人海戰術做大宗、售卡，找到一切機會提升銷售；聚焦Q品牌、PC、CK、全球購商品，直采商品和新商品及全渠道商品；同時對外省團隊的組織架構進行調整，給予更強的人員配置，更活的經營政策，力爭在業績上獲得更大突破。
 

        董事長王填在會議結束時寄語，一定要把握好當前消費升級的趨勢，商品組織和營銷活動要吸引年輕人，讓消費者追求品質生活，加快全渠道供應鏈的整合，注重業態聚焦，發揮生鮮的發動機作用，營銷方面要對消費者進行圈層分析，深耕當地的政治經濟文化，以門店為單位進行社區營銷，同時對業績改善明顯的單位、個人進行更多的激勵。